01.
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов позволяет систематизировать происходящее в компании и выявить критические точки.
01.
Анализ бизнес-процесса
Анализ бизнес-процессов позволяет систематизировать происходящее в компании и выявить критические точки.
01.
Анализ бизнес-процессов
Анализ бизнес-процессов позволяет систематизировать происходящее в компании и выявить критические точки.
02.
Преимущества
Зачем анализировать бизнес-процессы?
02.
Преимущества
Зачем анализировать бизнес-процессы?
Расчет эффективности использования ресурсов предприятия
Определение факторов, воздействующих на работу предприятия
Определение уровня выполнения плана
Подбор решений, дающих возможность оптимизировать бизнес-процессы
Расчет эффективности использования ресурсов предприятия
Определение факторов, воздействующих на работу предприятия
Определение уровня выполнения плана
Подбор решений, дающих возможность оптимизировать бизнес-процессы
Расчет эффективности использования ресурсов предприятия
Определение факторов, воздействующих на работу предприятия
Определение уровня выполнения плана
Подбор решений, дающих возможность оптимизировать бизнес-процессы
Изучение конкурентов
Изучение потребителей
Анализ товарной матрицы
Формирование стратегий
Разработка бизнес-планов
Менеджмент по «Дорожной карте»
Анализ экономических связей
Разработка состава/порядка работ
Что включает в себя:
Анализ товарной матрицы
Анализ экономических связей
Разработка состава/порядка работ
Менеджмент по «Дорожной карте»
Формирование стратегий
Разработка бизнес-планов
03.
Взаимодействие
Как выстраивается работа
03.
Взаимодействие
Как выстраивается работа
Проекты нацелены на конечные маркетинговые и сбытовые показатели, на реальный результат, а не исключительно статистику.
Внутри компании клиента обозначается ответственный координатор, наделяется полномочиями.
Основные плюсы:
- Координатор получает и предоставляет необходимые данные.
- Команда экспертов создает существующую модель и собирает аналитику
- Формируются стратегический и тактический планы работ
- Стороны согласовывают планы и “дорожную карту”
- Проведение внутренних и внешних маркетинговых кампаний
- Аналитика периода и результатов. Корректировка следующего периода/цели.
Проекты нацелены на конечные маркетинговые и сбытовые показатели, на реальный результат, а не исключительно статистику.
Внутри компании клиента обозначается ответственный координатор, наделяется полномочиями.
Основные плюсы:
- Координатор получает и предоставляет необходимые данные.
- Команда экспертов создает существующую модель и собирает аналитику
- Формируются стратегический и тактический планы работ
- Стороны согласовывают планы и “дорожную карту”
- Проведение внутренних и внешних маркетинговых кампаний
- Аналитика периода и результатов. Корректировка следующего периода/цели.
04.
Как мы работаем
04.
Как мы работаем
Работа только на основе реальных цифр/показателей
Эмпатия и погружение в процессы клиента
Измерения качества взаимодействия
Высочайшая мобильность и доступность контакта
Работа только на основе реальных цифр/показателей
Эмпатия и погружение в процессы клиента
Измерения качества взаимодействия
Высочайшая мобильность и доступность контакта
Анализ бизнес-процессов – важный шаг на пути повышения эффективности работы!
Анализ бизнес-процессов – важный шаг на пути повышения эффективности работы!
Каковы наши преимущества:
- Мы являемся Full Liner — от разговора до ответственной реализации
- Наша команда имеет опыт реализации региональных, федеральных и международных проектов
- «Цель оправдывает средства». Достижение необходимого результата как по промышленным стандартным методологиям, так и на основе выстраиваемых гипотез относительно опыта.
Каковы наши преимущества:
- Мы являемся Full Liner — от разговора до ответственной реализации
- Наша команда имеет опыт реализации региональных, федеральных и международных проектов
- «Цель оправдывает средства». Достижение необходимого результата как по промышленным стандартным методологиям, так и на основе выстраиваемых гипотез относительно опыта.